“May mắn có phải là năng lực không?” – câu hỏi gây chú ý trong buổi họp đầu tuần của Vũ Phong Energy Group đã khơi dậy những quan điểm mới mẻ về tư duy nghề nghiệp và hành trình phát triển của công ty. Chủ tịch Phạm Nam Phong đã không chỉ chia sẻ lịch sử và những thách thức mà Vũ Phong đã vượt qua, mà còn truyền tải ý nghĩa sâu sắc về việc chuẩn bị cho những cơ hội trong tương lai.
Một Buổi Onboarding Đặc Biệt
Sáng thứ Hai, ngày 8 tháng 12, khi nhịp sống một tuần làm việc mới bắt đầu, thông báo về cuộc gặp gỡ với Chủ tịch Công ty đã đến với các nhân viên mới. Buổi họp diễn ra không cầu kỳ với tài liệu hay slide mà chỉ có sự hiện diện của ông Phạm Nam Phong, người đã bắt tay và chào đón từng nhân viên mới như một thành viên mới trong gia đình Vũ Phong.
“Ngày hôm nay, tôi muốn giúp các bạn hiểu sâu hơn về Vũ Phong – về lịch sử và hành trình mà chúng ta đang cùng nhau kiến tạo,” anh mở đầu, phá tan không khí ngại ngùng của những người mới.
Từ Xưởng Sản Xuất Nhỏ Đến Tư Duy Vượt Biên Giới
Chủ tịch Phạm Nam Phong đã đưa người nghe chạy ngược thời gian về năm 2009, khi Vũ Phong còn là một nhà sản xuất thiết bị nhỏ. Qua từng giai đoạn phát triển từ nhà thầu quy mô nhỏ lên thành nhà thầu lớn (EPC) và giờ trở thành nhà phát triển dự án, vị trí của Vũ Phong đã được khẳng định trên thị trường năng lượng tái tạo Việt Nam.
“Mỗi bước chuyển mình là một cuộc cách mạng về tư duy,” anh Phong khẳng định, chia sẻ về những thách thức mà một doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt để đứng vững trong ngành công nghiệp đòi hỏi kỹ thuật cao.
Mở Đầu Cho Hành Trình Dấn Thân Ra Nước Bạn
Những nỗ lực không ngừng còn được minh chứng qua câu chuyện của Công ty Cổ phần Xây dựng 47 (C47), một trong những đơn vị thành viên Vũ Phong. Khi C47 thực hiện dự án thủy điện đầu tiên tại Lào, dù chỉ là thầu phụ nhưng anh Phong đã hướng dẫn đội ngũ làm việc như một tổng thầu với tinh thần trách nhiệm cao nhất.
“Làm việc với sự bao quát và trách nhiệm cao nhất,” là tiêu chí mà anh đặt ra. Thậm chí, tại công trường, anh còn tham gia trực tiếp, chia sẻ khó khăn với anh em kỹ thuật để hiểu thêm về công việc của họ.
Một sự kiện đặc biệt tại công trường là bữa tiệc mà anh tổ chức dành cho ban lãnh đạo nhà thầu chính, điều này không chỉ thể hiện sự hiếu khách mà còn khẳng định vị thế của C47 như một đối tác đáng tin cậy. Đây không chỉ là một bữa tiệc, mà còn là một sự làm nổi bật vị thế đối tác bình đẳng giữa các nhà thầu.
Kết quả là vào năm 2024, C47 đã đảm nhận vai trò tổng thầu EPC của dự án Thủy điện Nam Neun 1 công suất 124MW với giá trị hợp đồng gần 5000 tỷ đồng, đánh dấu bước ngoặt trong sự phát triển quốc tế.
Giải Mã Công Thức Thành Công
Không khí tại buổi họp trở nên lắng đọng khi Chủ tịch Phạm Nam Phong đặt ra một câu hỏi lớn: “Theo các bạn, may mắn có phải là năng lực không?”
Hầu hết nhân viên đều đồng tình. Tuy nhiên, anh đã dẫn dắt tới một câu hỏi sâu sắc hơn: “Làm thế nào để biến may mắn thành năng lực?” Một thực tập sinh mạnh dạn trả lời “Là Niềm tin.”
Từ đó, anh Phong giới thiệu công thức thành công của mình:
May Mắn = Năng Lực + Nỗ Lực + Niềm Tin
“Tin rằng khi mình có đủ năng lực, nỗ lực làm việc không ngừng nghỉ và giữ vững niềm tin, thì chắc chắn sẽ thành công,” anh chia sẻ. Triết lý này không chỉ áp dụng cho riêng cuộc đời mình mà còn cho mọi nhân viên trong Vũ Phong.
Chân Dung Nhân Sự Thời Đại Mới
Chủ tịch Phạm Nam Phong cũng khẳng định rằng Vũ Phong không chỉ tìm kiếm những người thợ lành nghề mà còn là những cộng sự với ba năng lực cốt lõi:
- Conceptual Ability (Tư duy tổng quát): khả năng hiểu được bức tranh lớn và chiến lược.
- Technical Ability (Năng lực chuyên môn): sự chính xác trong nghiệp vụ.
- Human Ability (Năng lực con người): khả năng thấu cảm và dẫn dắt đội ngũ.
Sự Chuẩn Bị Cho Những Cơ Hội Chưa Tới
Kết thúc buổi họp, một nhân sự Gen Z đã đặt câu hỏi: “Anh có từng định hướng bản thân để có những bước nhảy vọt trong sự nghiệp không?” Câu trả lời của Chủ tịch là bài học về sự chuẩn bị.
“Anh chỉ cố gắng làm tốt nhất việc của hiện tại.” Ít ai biết rằng, anh Phạm Nam Phong đã học một cách song song, hoàn thành chương trình Thạc sĩ trong khi làm Giám đốc Marketing. Anh không chờ đợi cơ hội đến mà đã chuẩn bị cho nó trong suốt thời gian dài.
Sau buổi họp, những nhân viên mới không chỉ có thêm kiến thức về lịch sử công ty mà còn mang theo những dấu ấn sâu sắc và am hiểu về tư duy chủ đạo của Vũ Phong.
Tóm lại
Cuộc hành trình của anh Phạm Nam Phong cùng Vũ Phong Energy Group không mang đến chỉ các công trình năng lượng mà còn xây dựng những con người có tư duy chủ động, đầy khát vọng và bản lĩnh. Câu chuyện ấy sẽ tiếp tục được viết nên bởi những nhân sự trẻ nhiệt huyết, những người đang cùng nhau “giữ nắng” cho tương lai tươi sáng hơn.
